| 勇攀高峰，再創(chuàng )佳績(jì) |
| 發(fā)布時(shí)間：2016-07-27 查看次數：1500 |
為了確保重慶宏達招標代理有限公司全年生產(chǎn)任務(wù)目標的順利完成，公司總部于7月22日下午在公司大會(huì )議室召開(kāi)了半年工作總結會(huì )議。公司和部門(mén)領(lǐng)導及未出差的全體員工參加了會(huì )議。 會(huì )議首先由張德和副總經(jīng)理對2016年1至6月的生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結匯報，張總重點(diǎn)從已簽訂項目合同情況、項目分布情況和開(kāi)拓方向、完成項目情況分析、項目負責人承擔工作任務(wù)情況、公司發(fā)展情況等五個(gè)方面總結分析的具體數據向大家做總結匯報。緊接著(zhù)幸力副總經(jīng)理對公司的日常業(yè)務(wù)工作提出具體要求和安排，并對可能出現的開(kāi)標會(huì )現場(chǎng)工作隱患進(jìn)行了全面的解析，并強調開(kāi)標會(huì )議過(guò)程中的注意事項和著(zhù)裝規定，要求項目負責人做到重要開(kāi)標會(huì )召開(kāi)準備會(huì )，工作落實(shí)到人，確保第一時(shí)間消除隱患，從而保證開(kāi)標會(huì )議高質(zhì)量召開(kāi)。接下來(lái)的座談會(huì )中，參會(huì )人員暢所欲言，積極建議，對項目開(kāi)展過(guò)程中遇到的種種問(wèn)題，以及工作當中各方面需要完善處提出了寶貴合理的意見(jiàn)。針對員工篩選提出的許多具有代表性的問(wèn)題，萬(wàn)力總經(jīng)理在會(huì )上根據多年豐富經(jīng)驗，結合實(shí)際，以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言和生動(dòng)的案例對其一一作了分析和解答。
萬(wàn)總強調，不斷學(xué)習，是每一個(gè)招標代理從業(yè)人員都應具備的基本素質(zhì)。學(xué)習相關(guān)法律法規，學(xué)習招標代理行業(yè)條例，學(xué)會(huì )如何運用法律法規和規章制度處理在工作中出現的各種特殊情況。從實(shí)際出發(fā)，兢兢業(yè)業(yè)，唯有這樣才能開(kāi)展好工作。
會(huì )議最后，由李董事長(cháng)進(jìn)行總結發(fā)言。董事長(cháng)指出，宏達公司是一個(gè)有發(fā)展力、有生命力的公司。企業(yè)的發(fā)展力，在于領(lǐng)導層的合理把控，運籌帷幄；企業(yè)的生命力，離不開(kāi)一群有朝氣有干勁的員工。未來(lái)，市場(chǎng)競爭將更加激烈，但與此同時(shí)，機會(huì )和機遇并存，做好“三個(gè)堅持，一個(gè)堅定”，是保證公司可持續發(fā)展的重要前提。什么是“三個(gè)堅持，一個(gè)堅定”？即：堅持把業(yè)務(wù)水平提高，把綜合能力提高；堅持程序嚴謹，注重工作過(guò)程；堅持換位思考，加強反饋，合理分工，密切配合；堅定正確的工作思路，全面的法律意識，和健全的責任觀(guān)念。
各項數據表明，2016年上半年公司業(yè)務(wù)穩定，招標代理項目的完成數量、工作質(zhì)量和效益皆穩中向好。在當前外部經(jīng)濟下滑、市場(chǎng)競爭激烈的情況下，公司上半年指標較之往年有所提高，各方面指標均優(yōu)去年同期，是一個(gè)可喜的成就。此外，公司成功開(kāi)拓了新的市場(chǎng)領(lǐng)域，一是辦理了工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)，并承接和完成了數個(gè)工程造價(jià)項目；二是年初設立的四川分公司傳回捷報，半年來(lái)工作開(kāi)展高效、迅捷，已開(kāi)始在四川區域承接項目。
這次會(huì )議，對今年下半年的工作開(kāi)展起到了積極指導推進(jìn)作用。根據上半年度的業(yè)績(jì)信息，公司領(lǐng)導班子提出了下半年的工作目標，極大程度提高了公司全體員工的工作積極性，為公司勇攀高峰，再創(chuàng )佳績(jì)打下堅實(shí)基礎。
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